会上，河南省医药卫生学校党委书记李进旭首先对 2025 年暑假工作进行全面复盘。他指出，过去的暑假是全体教职工团结协作、务实奋进的假期，各项重点工作落地见效，共圆满完成五项关键任务：一是高质量完成学生宿舍由八人间到六人间的升级改造，切实改善学生居住条件；二是顺利推进信息化教室改造，为提升课堂教学效率、赋能智慧教育奠定坚实基础；三是积极组织人员参与平顶山学院系列会议、考核、评议及培训活动，有效加强校际交流学习，提升教职工专业能力；四是严格落实校园值班值守制度，确保假期校园运转有序、安全稳定；五是高效应对极端天气，后勤与保卫部门联动协作，全方位保障校园人员与财产安全。

在部署 2025 年秋季学期及全年重点工作时，李进旭首先传达了平顶山学院对全体教职工提出的工作要求：一是要 “唱好五首歌”，以爱国为魂、团结为基、自信为帆、攻坚为刃、目标为向，统筹推进新学年各项工作；二是要聚焦十项核心任务，即教育教学审核评估整改要有新举措、学科建设和有组织应用型科研要有大动作、人才引进要有新办法、学生工作要有新探索、后勤保障要有新作为、尧山实验室要出新色彩、“大三步小三步” 战略进一步对标对表、持续深化改革、坚持艰苦奋斗自强不息、巩固提升全校师生获得感幸福感安全感，以任务为导向推动教育教学工作提质增效。

李进旭强调，2025 年是河南省医药卫生学校与平顶山学院资源整合的关键第一年，东湖校区作为重要阵地，需牢牢把握党建引领高质量发展主线，在中职到本科转型进程中实现三大核心转变：一是更新发展观念，以转型为契机树立符合高层次办学定位的新思维；二是优化育人思路，围绕本科人才培养目标重构教育教学体系；三是创新管理模式，建立适配转型发展需求的现代化管理机制。同时，东湖校区要重点推进 “五大提升”，即教学质量提升、科研能力提升、教师专业成长提升、基础设施提升与服务保障提升。为确保目标落地，李进旭对东湖校区提出十点具体要求：一是强党建，以高质量党建引领队伍建设水平提升；二是抓安全，健全校园治理体系，筑牢安全防线；三是抓管理，完善学生管理制度，提升育人实效；四是抓师资，优化教师队伍结构，强化专业能力；五是抓专业，结合行业需求优化专业与课程设置；六是抓设备，加大教学科研设备投入，完善办学条件；七是抓产教融合，紧跟产业发展方向，深化校企合作；八是抓评估，建立健全质量保证体系，提升办学质量；九是抓教研科研，明确未来发展以科研为重要支撑的定位；十是抓环境，全面升级基础设施，优化育人环境。

河南省医药卫生学校校长陈胜利在总结讲话中指出，“开局关乎全局，起势决定后势”。新学期伊始，各部门要迅速统一思想、坚定发展信心，科学制定工作计划，明确任务清单与时间节点；全体教职工要尽快收心归位，以饱满的精神状态投入工作。他强调，面对新起点、新使命、新挑战、新机遇，全体教职工需认清发展形势、把握时代态势，跳出 “一事、一时、一地、一己” 的局限，树立长远眼光，谋划务实举措，以 “谋长远之策、行不悔之举” 的担当推动学校发展。

陈胜利进一步强调，2025 年秋季学期及全年，河南省医药卫生学校要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神与全省教育工作会议部署，始终坚守立德树人根本任务。全校上下需凝心聚力、攻坚克难，携手并肩、砥砺前行，以同频共振、同向发力的协作精神，用更坚定的信心、更饱满的热情、更务实的行动，推动学校各项工作实现新突破，奋力谱写河南省医药卫生学校高质量发展的绚丽新篇章。